Gestire un progetto in modo efficace non richiede metodologie complesse: richiede chiarezza su chi fa cosa, entro quando, con quali dipendenze, e un posto dove trovare le informazioni senza doverle cercare ogni volta. Questo percorso insegna a costruire questo sistema con gli strumenti giusti per il contesto della propria organizzazione.
Si lavora su scenari concreti: costruire un workspace Notion per un team di 5-15 persone, configurare un progetto Jira per un team di sviluppo, sincronizzare documentazione e task, gestire le riunioni in modo produttivo, onboardare nuovi membri senza perdere tempo.
Il percorso copre: differenze tra strumenti di PM e quando usarli, struttura di un workspace Notion efficace, Jira per team tecnici e non tecnici, documenti di progetto essenziali (kick-off, RACI, status update), gestione delle dipendenze, e pratiche di coordinamento per team ibridi remoto/presenza.