Agile viene spesso presentato come una raccolta di cerimonie e artefatti. Questo percorso parte dall’esperienza concreta: cosa serve davvero per far funzionare un team tecnico in modo iterativo, prevedibile e sostenibile.
Si lavora su scenari pratici: strutturare un backlog prioritizzato, stimare con story point o #NoEstimates, condurre uno sprint planning efficace, gestire impedimenti e dipendenze, fare retrospettive che producono cambiamenti reali.
Il percorso copre: valori e principi agile applicati (non declamati), ruoli Scrum in team piccoli e medi, cerimonie essenziali e come renderle utili, definizione di Done e di Ready, gestione del debito tecnico nel backlog, e metriche di team come velocity e cycle time.